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第126章忍痛抉择

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地方的,只要认为差不多一般都已经回到了岗位,不来的估计也重新找到了工作也不会再来了,即使有那也是极个别的,有事耽搁了,毕竟是少数。我今天说这话的目的就是要让政务部成立招工组抓紧招人,不能再拖了。”

董事长随即批示:“这一点很重要,王总经理,看来明天就要落实这个事情,你顺便通知一下我们集团公司的其它单位一起落实。小伙子,你有没有找到今年为什么会发生员工流失的原因?”

面对这个原因新生本不想回答,所以有点犹豫,但是还是说了:“这方面我也考虑了一下,主要是我们的工价较低,工人的工资一直停留在前几年的水平,也许您不承认我们的工价低,您肯定认为,目前厦门的整个行情和我们差不多,但是您不要忘了,我们承接的都是知名品牌的产品加工,要求非常严格,员工稍有疏忽就要返工,这样大大地影响产量。没有产量哪来的工资?所以员工的工资一直不高,总是在五六百左右。我有一个老乡去年到一个私人小厂做,工价和我们一样,还没有奖金,他每月的工资都在一千元左右,所以今年他又带走了几个熟练工。熟练工是我们的财富,这样白白流失实在可惜。”新生看董事长的脸色有点凝重,于是不敢再讲下去,连忙说:“我的讲话可能有点片面欠考虑,董事长您不要生气。”

董事长看新生这样,温和地说:“你讲的不错,有道理,没事的继续讲,现在大家只是聊天,也不是什么正式决定,充其量你只是提提议见,没什么大惊小怪的,很好,继续谈谈你的想法。”

由于刚才的原因,新生有点不敢再讲:“我讲话欠考虑,没有一个成熟的想法。”

王总见新生这样鼓励说:“董事长让你说你就说嘛!好,我们就采纳。不好,也不会怪你的。”

董事长见新生没有讲的意思,于是说:“如果你不愿意讲那也没关系,咱们出来玩的,先吃夜宵。”

新生见如此,还是讲出自己的看法:“我们要想留住工人,增加工价不是办法,降低质量要求那也不现实。”

董事长一听来了兴趣:“这话怎么讲?”

新生继续说:“我们如果增加工价,现在针织行业基本上是盯着我们的工价,他们会随时和我们保持一致,到时我们还是处于劣势。因为他们的工艺要求低,我们还是留不住工人;降低质量要求,我们势必失去那么多知名品牌的客户,我们自己的产品品牌又打的不是很响。因为我们一向做的加工业务。”

董事长微笑着说:“你说的对呀,哪我们怎么办?”

新生涨着胆子说:“调整奖金的发放力度来调动工人积极性,刺激生产上量,让工人自己来提高工资。”

王总见新生这样,鼓励说:“怎么讲,说呀?”

新生只好继续说:“我们先设立一个工资基数,比如三百块以下不付奖金,有三百可以得百分之十,三百一十可以得百分之十一,以此类推四百可以是百分之二十,五百是三十,六百是四十,这样工资越高奖金比例越高。这样算下来和我们现有的综合百分之三十差不多,这只是我的一个不成熟的想法,我只是做一个比喻,具体怎么调整应该认真计算,最好是定期公布各单位前十名的工资及奖金,刺激大家上进。这样势必提高工人的工资,加上我们有这么优越的休息、休闲环境,即使外面的工资比我们高上一两百块,我相信工人也不会轻意离开,因为出去的人都怕赚取的钱拿不到手,在我们公司虽然少赚一点,但有保障,他们放心。”

王总考虑一下,说:“你这个想法很好是很好,只是我们用百分之三十的奖金来调动积极性,过去还有部门来干预,说是用资本主义的一套方法,赚取更大的剩余价值,如果这样那不是更不好说了?”

新生认真地考虑了一下,说:“记得去年的也是这个时候,中国的各大报刊不是刊登了一篇《东方风来满眼春》吗,中央已作二号文件下发这个精神内容。它讲的就是要采取一切办法发展经济,不再讨论姓‘社’和姓‘资’的问题,相信现在没人会来管这个闲事的。”


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